Gestao de Ativos | Garantia de receita e lucratividade

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Conheça

A concorrencia acirrada e globalizada impulsiona as empresas a vender cada vez mais. Para acompanhar esse nivel de exigencia e necessaria uma politica seria de Gestao de Ativos com o aproveitamento maximo das plantas de fabrica, com altos indices de disponibilidade e confiabilidade de seus equipamentos e baixas taxas de falhas.

As empresas que conseguiram vislumbrar esta nova dimensao para a Manutencao de Ativos deram a ela um papel de protagonista no sucesso ou fracasso dos seus negocios. Estas empresas criaram um ambiente no quala manutencao exerce uma funcao estrategica; o desempenho da manutencao e decisivo para o atendimento e encantamento dos clientes; e a manutencao e a producao formam a Atividade de Operacao. Juntas, garantem as entregas de acordo com a previsao de vendas.

A manutencao como fator de rentabilidade

A manutencao e frequentemente cobrada pela sua eficiencia em reparar o mais rapido possivel as falhas dos equipamentos. Sua preocupacao esta limitada a si mesma, na preparacao e correcao de possiveis interrupcoes de funcionamento.

A atitude corretiva, ou na melhor das hipoteses, preventiva, nao tem mais espaco. A manutencao deve estar preocupada nao so com ela, mas tambem com a empresa e com que ela podera perder de receita pelas indisponibilidades ate entao naturais de seus equipamentos.

Ser eficaz, prorrogando ou mesmo eliminando paradas de manutencao e mantendo os ativos em operacao pelo maior tempo possivel, tornou-se uma questao de rentabilidade. Por isso, a manutencao deve ser encarada como um centro gerador de resultados para a empresa e considerada uma atividade de gerenciamento a ser feita por especialistas, pois exige conhecimentos proprios, especificos de uma ciencia.Gestao de ativos

Um programa de manutencao com foco na Gestao de Ativos so tera sucesso se deixar de ter uma rotina de administracao da falha, para administracao do ciclo de vida dos ativos. Normalmente o caminho parte da manutencao de quebra em direcao a manutencao planejada, passa para a manutencao de melhoria, e alcanca o mais amplo conceito de Gestao de Ativos, com as seguintes orientacoes:

Manter o ativo operando dentro de suas condicoes nominais, no melhor padrao de performance, o tempo necessario para atender a solicitacao do programa de vendas, levando-se em conta a melhor relacao custo x beneficio.

Prolongar a vida do ativo, procurando manter no minimo o padrao de performance atual, com melhorias operacionais e tecnologicas, maximizando o capital empregado na sua aquisicao, pela extensao da vida util.

Modificar e/ou adaptar o ativo visando um melhor desempenho operacional, para atender o aumento de demanda dos produtos atuais. As modificacoes podem ir alem, capacitando o ativo a atender demandas de novos produtos eliminando a aquisicao de novos ativos.

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